Bevidst uperfekt forside

I vores samfund er det uperfekte truet, og kravet om perfektion kan både være lammende og ødelæggende. Vi har vænnet os til at alting har en perfekt og færdig form. 

Dette har også sneget sig ind i foreningslivet, hvor man ikke tør byde op til dans, før man sikker på, at man kan gøre det rigtigt. Det er dræbende for foreningerne, og mange gode ideer får ikke en chance – ja, vi vil gå så vidt, at det kan være medvirkende til, at nogle ikke melder sig eller kommer. Og i forhold til at få nye bestyrelsesmedlemmer, så går det ofte helt galt. 

Det er noget af det, som ligger bag vores tanker om fornyelse af foreningslivet i debatbogen: “Kulturmoteren – et bud på et nyt ForeningsDanmark” (bogen er ganske gratis, så længe lager haves).

Derfor droppede vi også at få en grafiker til at rentegne modellen og lavede bevidst et omslag, der er uperfekt. 

Vi tænkte ikke på, at nogen ville få den tanke, at bogen er useriøs, når omslaget er bevidst uperfekt. 

Bogen er absolut et seriøst indspark i vejen til fornyelse af foreninger, selvom omslaget ikke er perfekt.

Det væsentlige opstår ofte i det uperfekte

Er foreningens medlemmer blevet forbrugere?

Er det en af årsagerne til foreningslivets udfordringer?

”Når vi ikke bare forbruger, men også tager del i alt det besværlige, også tager ansvar for rammerne og indholdet, hvad enten det gælder den lokale skole, menighedsråd, idrætsforening eller politisk parti, kommer vi også til at betyde mere for hinanden.”
Johannes Henriksen, Debatredaktør på Kristeligt Dagblad

Det er ikke uden grund, at ForeningsDanmark ses som en del af vores dna: Vores forfædre har klaret modgang og modstand ved at stå sammen i foreningerne og har bygget noget nyt og unikt.

Hvordan og hvornår er der sket et skred: fra – at man var medlem af et fællesskab, til – at de fleste i dag er blevet forbrugere af foreningerne?

Forandringen til at blive forbruger i stedet for medlemmer, kan også betyde, at vi mister noget af fællesskabet. 

Vi træner ikke i det forpligtende fælleskab, når vi kun skal hygge os eller brokke os.

”Foreningerne skal turde gøre det tydeligt, at de ikke er en forbrugsarena, men at foreningslivet er et gode, som vi selv producerer via vores engagement og frivillige indsats,”

Lars Skov Henriksen, Institut for Sociologi og Socialt Arbejde ved Aalborg Universitet

Det forpligtende fællesskab er også blevet svækket af, at staten og institutionerne har taget mere og mere over.

Det gælder, når vi skal lære noget, blive passet som barn, syg eller ældre eller bliver ramt af livet, hvor vi har brug for støtte.

Man vil kunne kalde det ”institutionalisering” – et ord, man kun kan sige, når man er helt ædru og holder tungen lige i munden.

Ser de, der er vokset op i denne institutionalisering, nogen nødvendighed af foreninger?

Samtidig ser vi en stigende ensomhed, og mange mangler mening i livet, selvom de lever det fede liv med familie, venner, arbejde …

Men med tidens trend, hvor alt er din egen skyld og du er din egen lykkes smed, så bliver blikket ofte rettet indad, for at finde fejlen, i stedet for at række ud (det står ikke: Skælde ud!)

Der er brug for meningsfulde fællesskaber – der er mere end fælles om en interesse.

Og der er brug for noget så enkelt, som hvor går jeg hen og får den gode samtale? I dag færdes vi mere og mere i ekkokamre, hvor vi taler med dem, der ligner os selv – og det kan da godt føles som en god samtale, men er den berigende?

Mikrovirksomheder og lokalområder

Derfor er mikrovirksomheder så vigtige for lokalområder

Der er lavet opgørelse om, at der er brug for at der bygges 178.000 boliger i byerne indenfor år 2025. Og det er ikke kun i de store byer at behovet er, men også de lokale byer har brug for flere boliger.

Det skyldes, at vi er ved at bliver flere ældre, og den centraliseringspolitik, der føres i Danmark i disse år, gør at flere og flere ældre ønsker eller ser sig nødsaget til at flytte ind til den lokale større by.

Det giver nye udfordringer for landdistrikterne – styrkelse af bosætning

Vi skal op på mærkerne nu for at styrke bosætningen!

Ellers risikerer vi, at vores lokalområde bliver præget af mange tomme huse, der er til salg og huse har det bedst, når de bliver brugt, ellers forfalder de. Begge dele gør at lokalområdet bliver mindre og mindre attraktivt at flytte til, men det betyder også meget for de, der bor der.

Et lokalt erhvervsliv og lokale arbejdspladser vigtige for at tiltrække nye

Vi har hørt det igen og igen: en vigtig brik i bosætning – udover naturen, stilheden, roligere tempo, billigere huse – er arbejdspladser.

Arbejdsmarkedet er under meget kraftig forandring, og vi ved, at der bliver færre og færre lønmodtagere – og tendensen er klar: flere og flere får et job, hvor vilkårene mere og mere kommer til at ligne eller være som selvstændig.

Vi er mange, der tænker som lønmodtagere, børn bliver opdraget i skolerne til at blive lønmodtagere, vores unge bliver det ligeså på uddannelsessteder.Derfor er der brug for andre, der kan virke som rollemodeller: mikrovirksomheder.

Et synligt lokalt erhvervsliv vil gøre et lokalområde meget mere attraktivt for tilflyttere.

Et fleksibelt arbejdsmarked

Arbejdsmarkedet er under en meget hurtigt forandring, og undersøgelser viser, at de unge er ved at gøre sig parat til det – 97 % af unge vægter fleksibilitet, som noget af det vigtigste, når de tænker arbejde.

Kan I huske, hvor fantastisk det var, da der blev indført flekstid – hvor man selv kunne bestemme, hvornår man ville møde mellem kl. 6 og 9? Jeg var selv offentligt ansat på det tidspunkt, og de fleste mødte kl. 8 som de altid havde gjort.

Vaner og vanetænkning er ofte en klods om benet for at vi kan udnytte vores muligheder.

Det hybride arbejdsmarked

Allerede nu ser vi, hvordan flere laver sig et hybridt arbejdsliv:

  • lønarbejde i perioder
  • freelancere i andre
  • arbejder på jobs, der er udbudt på internettet
  • holder pauser – rejser
  • projektansættelse
  • arbejder kreativt
  • bliver selvstændige

I fremtiden duer dette spørgsmålet ikke ”Hvad laver du?” når vi møder nye mennesker.

Og vi kunne med fordel allerede nu udskifte spørgsmålet med: Hvad er du optaget af for tiden?

Mikrovirksomhedernes vigtige rolle i dag

  • Mikrovirksomhederne er en del af en bosætningsstrategi
  • Mikrovirksomhederne kan medvirke til, at der er liv, og dermed hjælpe til at undgå at landdistrikterne bliver ”sovebyer.”
  • Lokalområder med synlige mikrovirksomheder gør området mere attraktivt for tilflyttere.
  • Mikrovirksomheder viser, at der er alternativer til lønarbejdere – hvilket er vigtigt både for de unge, voksne, men også seniorer – vi vil se et boom af senioriværksættere.

Herudover kommer alle fordelene, hvis lokalområder og mikrovirksomheder begynder at arbejde sammen for alvor.

 

Mærk køreglæden – mens det endnu er muligt

Jeg havde en pusser-løjerlig oplevelse forleden.

Efter at have brugt formiddagen på at skrive til min nye bog om de muligheder, som den selvkørende bil vil give og om, at der var noget, som vi formentlig ville miste: køreglæden “Vi drøner …. Vi kører 100 km i timen, derud af!”

Eftermiddagen skulle tilbringes på kursus om Sociale Medier for forfatter med Abelone Glahn. Men der skulle lige tilbagelægges 100 km for at komme til kurset. Havde regnet med at skulle have en af de gode faglige samtaler / refleksioner med min samarbejdspartner.

Men nej, jeg blev så optaget af at opleve køreglæden: at drøne ud af motorvejen med 130 km/t, at opleve kontrollen over bilen, glæde mig over, hvordan andre trafikanter havde blik for, hvad der skete længere fremme, så vi i fællesskab kunne nyde turen.

Det var en fed oplevelse – og den fortsatte mens jeg snoede mig igennem Københavns mylder!

Jeg kører meget – på de lange lige stræk taler jeg stort set altid i telefon (så kører jeg kun 110 km/t). Enkelte gange får jeg oplevelsen af køreglæde, men aldrig har den været så stærk som i går. Tænk sig, at fordi jeg fik fokus på at denne oplevelse med at “drøne derud af” snart vil være slut, gav en ny oplevelse.

Så dette er bare en opfordring: Nyd køreglæden, mens du selv kan få lov at styre bilen  – der går ikke ret mange år, før det er slut.

Det bliver svært at følge med – brug for nyt mindset

”Jeg bliver helt forpustet, når jeg læser alt det, du skriver om fremtiden. Jeg kommer til at føle mig som en på over 90. Jeg bliver helt forvirret og vil slet ikke turde alt det nye. Jeg ville aldrig turde sætte mig ind i en selvkørende bil ….” lød det i min telefon for en halv time siden fra en spændende, sprudlende kvinde, der ellers plejer at kaste sig ud i livet med stor appetit.

Ja, det bliver vildt svært at følge med – så lad være med at bruge tid på at presse dig selv til at kunne leve op til at følge med. For det kan du ikke, og jeg kan heller ikke, selvom jeg bruger meget tid på det.

For et år siden grinede folk, når der blev sagt, at den førerløse bil vil være tilgængelig for dig og mig om 7 år. Jeg skrev i forgårs i en rapport, at de førerløse busser vil køre i DK i 2017, og i går læste jeg i avisen, at de førerløse biler er på gaden i Vesthimmerland den 1.september. (Ganske vist med fører, fordi Slotsholmen ikke har fået set på regelsættet endnu, selvom der er blevet presset på fra flere sider igennem 1,5 år – og de kunne skele til nogle af de lande, der allerede har førerløse biler f.eks. Sverige.)

Vi bevæger os ind i noget, der ikke kan planlægges, fordi forandringshastigheden hele tiden fordobles, især den teknologiske udvikling vil gå så stærkt, at selv nørder ikke kan følge med.

Hvad gør vi så?

Når verden er af lave, så kan der altid hentes hjælp i myter og gamle folkeeventyr. Jeg vil anbefale at lære af Klods Hans (som er H.C. Andersens fortolkning af det gamle folkeeventyr Askeladen).

Klods Hans rider fornøjet afsted på sin ged. Han bruger ikke tiden til at planlægge, som hans to kloge brødre (eksperterne, som ikke kan bruge deres planlægning til en dyt).
Klods Hans er nysgerrig på, hvad der dukker op på hans vej – en flækket træsko, en død krage eller mudder.

Sådan tror jeg også, at vi skal træne vores evne til at være nysgerrig – for det kræver en dynamisk nysgerrighed at bevæge os ind i landskaber, som vi aldrig har været i før.

Hvad tror I, at der skal til?

Jeg sidder nu og skriver på bogen: “Mobilitet mellem ørerne”  – hvor jeg vil fortælle om nogle af alle de mærkelige ting, der vil ske i fremtiden (= i morgen?), og vil rigtig gerne høre jeres bud på, hvad skal til for, at vi som mennesker kan klare de store omvæltninger?

Skriv gerne en kommentar eller en mail til mona@monahvid.dk

 

 

 

Landdistrikter i ny form i 2016

2015  – et vendepunkt!

2015 var året, hvor ”nok var nok”

Iscenesættelsen af landdistrikternes og UdkantsDanmarks armod – hvor man satte det negative filter på kameraet, når vores områder skulle beskrives. Hvor vi hele tiden bliver målt efter værdier, som veluddannede bekræfter hinanden i på de flotte kontorer på Slotsholmen og som senere bekræftes med vennerne på ens favorit kaffebar.

Nu er jeg lige så unuanceret, som vi er blevet opfattet og beskrevet i mange år – og det skal vi væk fra! – men jeg var lige nødt til at skrive sådan for at få trukket linjerne op.

Men der er noget om snakken – de værdier, som man måler efter i konkurrencestaten bliver defineret på fine kontorer, som er meget langt fra virkeligheden, og sjældent nogle, der favoriserer landdistrikterne.

FullSizeRender (27)

2016 – ny selvbevidsthed for landdistrikterne

Vi har i løbet af året set, hvordan der er lagt op til, at man får en ny måde at tænke landdistrikter og yderområder på: vi har set bølgen begynde at vende og flere og flere foretrækker et roligere liv på landet.

”Selv moderne mennesker kan ikke længere tåle det moderne samfund” – derfor ved vi godt, at det er tid til at stoppe op – se på vores værdier. Og ud fra dem lade os udfordre af de mange muligheder, som der ligger i f.eks. den teknologiske udvikling.

Forandringshastigheden vil stige voldsomt – derfor tales der også i dag meget om mental robusthed / resiliens. Mange forsøger at gøre det til et individuelt problem, men det er i fællesskaberne, at vi udvikler os – og det bliver spændende at se den mangfoldighed af fællesskaber, som vil opstå – nogle i vores traditionelle foreninger, men også på tværs, og alt det uformelle.

Resiliens betyder evnen til at glide af på / komme igen – og i 2015 er landdistrikterne for alvor kommet igen. Og det skal vi udnytte! Vi ved, vi ikke bare kan hvile på laurbærene, det er nu, vi skal gentænke vores landdistrikter og vores muligheder.

Farvel til “det er synd for os” og goddag til nye brændende ambitioner

De nye billeder af lokalområder skal styrkes ved, at vi bliver mere ambitiøse, og ser ud over de gamle skel, som tidligere har præget vores lokalområder – det kan være geografiske skel ”Nå, du er nok kommet over på den anden side af åen” eller skel mellem offentligt – privat og lokalt.

Det, vil vi i Landliv, sættes fokus på i 2016 – hvor vi helt konkret er i gang med at skabe Udviklingshus Fuglebjerg – et samarbejdet på tværs mellem bibliotek, lokalområder og mikrovirksomheder. Det kommer I til at høre meget om – men hvis der er en mirkovirksomhed, der har lyst til at høre om mulighederne, så ring til mig tlf 2126 6566.

Vi vil også her ved nytåret påpege, at tiden er inde til at nedlægge de 100 årige eller endnu ældre gamle stridsøkser og skel, der har eksisteret både indenfor og mellem lokalområder.
Det har vi ikke råd til – der er nu behov for, at vi ser på, hvordan kan vi løfte vores lokalområde i samspil med andre lokalområder og ?

Der er nogle, der tror, at man kan lave en model for det – modeller kan være gode nok – de kan være til inspiration, men det er det helt unikke netop hos jer, der skal  skabe det.

Og så skal vi lære at blive meget dygtigere til at invitere flere ind til at være med til at skabe det – gøre den brændende ambition til virkelighed. En invitation både til  tilflyttere og de, der allerede bor her.

Iværksætteri og mikrovirksomheder
I 2016 vil vi fortsætte arbejdet med at sætte fokus på iværksætteriet i landdistrikterne. Det er mikrovirksomhederne, der er vores største vækstpotentiale, men de fleste mikrovirksomheder  ”flyver under radaren” og er kun kendt af dem selv og deres kunder.

Der er rigtig mange, der i de kommende år vil starte egen virksomhed på fuld eller deltid. Derfor har vi lavet foredraget ”Iværksætter på fuld eller deltid”

Vi har efterhånden fået en del erfaringer med at skabe netværk af mikrovirksomheder, og vi er nu kommet til at netværk af mikrovirksomheder og lokalområder begynder at arbejde mere sammen.

Rigtig godt nytår
– hvor bliver det et spændende år vi er på vej ind i – lad os hver især bakke op om og være med til at tænke, tale, diskutere og handle på: hvordan vi kan gøre livet hos os endnu mere værdifuldt lige netop i vores lokalområder – og meget gerne i samspil med nogle andre!

Glæder mig til dette års spændende opgaver.

Mona Hvid
mona@landliv.dk
tlf 2126 6566

Valgkampens 5 største udkantsmyter

I dag er jeg lidt doven – nej, det skyldes, at når Kaare Dybvad har skrevet det godt, så behøver jeg  ikke lave det om.

Myte nr. 1Udkantspolitik er sognerådspolitik”. Argumentet er en trumf i kredsene omkring de samfundsvidenskabelige fredagsbarer og politiske nichemedier i hovedstaden…..

 

Myte nr. 2 “Provinsen er en dårlig forretning”. Myten blev senest smidt på banen af de såkaldte vismænd i Det Økonomiske Råds Sekretariat, der påstod, at investeringer i provinsen er spildte penge. En ting er, at DØRS mener sig klogere på den engelske udflytning af statslige arbejdspladser end man er på London School of Economics, der for nylig sendte en forsker til en høring i Folketinget. Hun fastslog det stik modsatte – at 100 statslige arbejdspladser i provinsen skaber 54 nye, private arbejdspladser…..

 

Myte nr. 3 – “Danmark er for lille til en udkant”. Det er principielt rigtigt, men argumentet bruges næsten altid til at fastslå, at vi ikke skal gøre noget ved den skævvridning, vores land er udsat for…..

 

Myte nr. 4“Udkantsdanmark må selv gøre noget i stedet for at regne med bistand”. Det gør man faktisk. I Lolland Kommune bruger man fx fire gange så mange penge på erhvervsudvikling som landsgennemsnittet……

 

Myte nr. 5 “Flytningen ind til byerne er en global tendens, vi ikke kan gøre noget ved”. Ja, det er sandt, at man i Asien og Afrika flytter ind til byerne i de her år. Men ikke i den vestlige verden og Latinamerika. Her er det primært politiske beslutninger, der gør forskellen,

 

Håber, at I nu er bedre klædt på til at gennemskue, hvordan disse myter bliver pakket ind i valgflæsk  – så I kan konfrontere folketingskandidaterne og få dem til at arbejde for et Danmark i balance

 

Tak til Kaare Dybvad og JP – hele artiklen læses her:

http://jyllands-posten.dk/debat/blogs/kaaredybvad/ECE7748440/Valgkampens+5+st%C3%B8rste+udkantsmyter/

 

Magten er samlet i Københavnsområdet

Gårsdagens indlæg handlede om centralisering, og hvordan staten centraliserede de statslige arbejdspladser i København, og de bor der sørme også.

I fredags udkom bogen “Magteliten – Hvordan 423 danskere styrer landet” – dette er ikke politikere, men de, der har størst indflydelse på danske erhverv og kulturliv.  Hvor tror du disse mennesker bor?

På nær 7 bor de alle i Københavns området (især i den nordlige del).

Vi har altså et land, hvor magthavere, uanset om de er fra erhvervslivet eller de statslige embedsmænd bor i et meget lille priviligeret område af DK, og mange af dem har ingen fornemmelse for den virkelighed af dejlige, lokalområder med saft og kraft og udfordringer, der er i provinsen.

Derfor er det vigtigt, at du hjælper med at få sat landdistrikterne og et Danmark i balacne på valgets dagsorden, få en dialog med kandidaterne osv.

 

 

 

Her er lige lidt mere om bogen:

 

Jyllandsposten skriver

“Magteliten er en klub for ens mennesker

Medlemmer af erhvervslivets inderkreds bor i samme områder, kommer fra samme sociale lag ….”

Beskrivelse af bogen på Saxo.com

I daglig tale kalder vi Danmark et demokrati, men man må ikke se bort fra, at der i høj grad findes en magtelite i landet. ”Magteliten – Hvordan 423 danskere styrer landet” afdækker hvem den består af og hvordan dette foregår.

Magteliten i Danmark består af blot 432 mennesker, der tager de store beslutninger i alt fra politik til erhverv og kulturliv. Sociologerne Anton Grau Larsen og Christoph Ellersgaard har, i samarbejde med journalist Markus Bernsen, kortlagt hvem den inderste kreds af magteliten består af og det giver os et unikt indblik i vores samfund.

”Magteliten – Hvordan 423 danskere styrer landet” indfører dig i et magtspil, du ikke troede eksisterede i vores lille land.                                                                                                                                    Kilde: Saxo.com

og jeg tager lige hul på morgendagens indlæg, der også er inspireret af en artikel i Jyllands Posten

“Valgkampens 5 største udkantsmyter”

Den københavnske medie- og økonomelite er de seneste uger kommet på banen i centraliseringsdebatten, for at sikre, at de også i fremtiden kan fastholde deres indflydelse over samfundsudviklingen. Men der er flere politiske myter som risikerer at bide sig fast. Her er de fem største. 

af Kaare Dybvad

Du kan læse hele artiklen her http://jyllands-posten.dk/debat/blogs/kaaredybvad/ECE7748440/Valgkampens+5+st%C3%B8rste+udkantsmyter/

 

Centraliseringen skævvrider DK

 

Hvor vi ikke kan gøre så meget ved urbaniseringen, så kan vi gøre noget ved centraliseringen!

Det er en politisk beslutning, hvorvidt størstedelen af de statslige arbejdspladser skal ligge indenfor Valby Bakke.

Det er et stort problem, at provinsen skal betale for de mange offentlige arbejdspladser, der er placeret i København. Der er ingen sund fornuft i denne centralisering og slet ikke i dag, hvor vi alle arbejder så meget vis nettet, kan holde møder, hvor vi sidder på hver sin side af kloden og kan se hinanden – så kan man også holde møder siddende i Hobro og i København.

Jobgevinst for landsdelen e, hvis ansatte i staten og offentlige selskaber var ligeligt fordelt efter befolkningens størrelse
Jobgevinst for landsdelene, hvis ansatte i staten og offentlige selskaber var ligeligt fordelt efter befolkningens størrelse

 

Graferne taler sit tydelige sprog – hvor Region Sjælland mangler over 12.000 af disse jobs (Den blå farve er direkte antal, den røde de afledte effekter – Kilde “Udkantsmyten” Kaare Dybvad side 119).

Centraliseringen har været voldsom i de sidste 10 år, hvor begrundelserne for at gøre det i den grad er mindsket.

Problemet er ikke alene, at provinsen skal aflevere 19,4 mia om året (efter at  den kommunale udligningsordning er fratrukket)  til Københavns området!!

men også at de akademiske arbejdspladser og HK arbejdspladserne mangler i provinsen. Vi hører ofte problemet om familier, der gerne vil flytte til, men det er kun den ene, der kan finde arbejde. Selvom vi har mange, der kan skrive ansøgninger og lave beregninger i provinsen, så ville vi gerne have nogle flere, der kunne være med til at understøtte den lokale udvikling.

DK er et meget lille land med korte afstande – er der nogle fornuftige begrundelser for at de statslige arbejdspladser skal klumpes sammen i København?

Vi oplever den ene gang efter den anden, at denne sammenklumpen også betyder, at man har en fælles virkelighed, og ikke forstår ret meget af virkeligheden i provinsen. Vi har brug for de statslige arbejdspladser er placeret rundt i DK, så de har en mulighed for at få et nuanceret syn på hele DK.

Vi skal stille krav om nogle grundlæggende rammevilkår – og her er der i mit sind ingen tvivl:

-stop centraliseringen af de offentlige arbejdspladser

Der er brug for at få sat landdistrikterne på som valgtema, derfor mød op, få en en dialog med folketingskandidaterne.

 

I kan også bakke op ved at støtte denne underskriftsindsamling
http://www.skrivunder.net/et_helt_danmark_i_balance

 

Deleøkonomi – muligheder for landdistrikter!

Den største fordel ved deleøkonomi er, at vi kan bruge ressourcerne bedre

Jeg var for nylig til konference på Århus Universitet om deleøkonomi, I skulle have været med – der er bare så mange muligheder for os i landdistrikterne!

Nu hvor begrænsninger i tid og afstande i rigtig mange situationer ophæves p.gr.a. internettet, så kan vi pludselig bruge ressourcerne bedre, lave virksomheder uanset om vi bor i Nybølle eller på Rådhuspladsen!

Deleøkonomi er ikke noget nyt – førhen delte man avisen og meget andet på landet. Nu kan byerne også være med, fordi meget af det foregår på nettet.

Forsikringer startede med at dele og er på vej tilbage til det (ja-ja ikke så hurtigt i DK som f.eks. i England)

Et andet budskab på konferencen var, at når folk først havde prøvet en deletjeneste, så blev de mere modige og prøvede flere. Og undersøgelser viser, at den væsentligste årsag til, at de foretrækker deletjenester er OPLEVELSEN!

Jeg troede, at det var, fordi det er billigere, eller bedre anvendelse af ressourcerne / hensynet til miljøet.

I går besøgte jeg den lille landsby Faksinge, og jeg vil senere skrive om det besøg i Landlivs nyhedsbrev- I Faksinge har man ved en meget enkel metode fået skabt et fællesskab, og i praksis deler de rigtig meget -og de var meget lydhøre for flere af de muligheder, der er i deleøkonomien

Deleøkonomi er den 3. internetbølge.

Den første var, da vi fik internettet (såvidt jeg husker i 1989), den næste kom i 1999, hvor de sociale medier kom, hvor vi begyndte at dele vores liv, vores viden og erfaringer på nettet, og nu er i den 3. bølge, hvor vi begynder at dele ting og serviceydelser.

Et eksempel:  Udnyt din bil bedre!

En gennemsnitsbil kører 1 time i døgnet, og i gennemsnit sidder der 1,37 person i bilen  – biler udnyttes under 1 %.

Her er deleøkonomi så oplagt – de er faktisk ret dyre – ikke mindst i DK, og så bliver de brugt så lidt.

Der er blevet skrevet meget om intelligent samkørsel i Landlivs Nyhedsbrev, hvor du kan tilbyde et lift eller søge et lift via GoMore.dk.

Og det kan blive en styrke for landdistrikterne, hvis vi gider det – for det fungerer kun, hvis der er flere, der skal samme vej, og vi er mange, der bruger det. GoMore.dk formidler 10.000 lift om dagen! Så hvad venter vi på, og både chauffør og passager sparrer penge, skåner miljøet, mange får en oplevelse (ja, der er lige et par, der er blevet gift – de mødte hinanden via et lift på GoMore) og derudover får både chauffør og passager værdikode til en gratis rigtig god kop kaffe hos Q8 (Vi får kaffe og Q8 får kunder)

Biler kan deles på mange måder:

  1. Samkørsel f.eks.GoMore.dk
  2. Udleje din bil på en nem måde, Gomore.dk
  3. Pakketransport – når du kører alligevel, så tag en pakke med f.eks. Nimber.com
  4. Køre for andre. Uber.com (en af oplægsholderen havde kørt med en Uber. Chaufføren havde været på kontakthjælp i lang tid,  men for 14 dage siden havde han droppet den og kørte nu Uber til at forsørge sig og sin familie)
  5. Lej på stedet Drive-now.com
  6. Delekøb f.eks. hos Audi
  7. ?

(ikke alt fungerer endnu i Danmark)

Og nu hvor vi er ved biler, så har 100 selvkørende biler fået kørekort i Sverige, så man har erfaringer med dem, når flere bilmærker senest i 2020 sender selvkørende biler på markedet. I USA har de selvkørende biler fra Google kørt i 6 år – uden en eneste skade. Ja, snart så holder vi møder eller sidder og arbejder, mens bilen transportere én, og de ældre behøver i fremtiden ikke frygte, at de ikke længere kan beholde deres kørekort osv.

Det er selvfølgelig ikke lutter lagkage, der er også udfordringer i det, og lovgivningen halser håbløst bagefter – derfor er det også et tema, som man med fordel kan spørge til på vælgermøderne.

Deleøkonomi er også forretning – og masser af muligheder for at skabe forretning

Fokus på gårsdagens konference var meget, at virksomheder – også de store og veletablerede – skal tage deleøkonomi seriøst, og vurdere hvilke risici deres virksomhed bliver udsat for, og se, hvordan de kan drage fordel af deleøkonomien.

AirB&B er mange gange større og meget mere værd end Hilton hotelkæden, selvom de ikke ejer et eneste hotel.

GoMore.dk der startede som en fritidsbeskæftigelse i 2005, og for 2 år siden gik fuld tids er nu en virksomhed med 30 ansatte i Danmark og Spanien. Du kan køre med GoMore i DK , Sverige, Norge og Spanien – det er en herlig mulighed for at få en snak med “de lokale” som vi elsker som turist.

Bankerne er en truet virksomhed, hvor det kun er i 30 % af firmaer låner i bankerne i USA, mens 70 % låner andre steder.

I Danmark har bankerne en andel på mellem 90-95 % af alle udlån, men vi oplever også, at mange banker slet ikke er interesseret i privat kunderne, de skal  i hvert fald ikke komme ind i en filial og forstyrre, og der opkræves gebyr for, at bankerne skal have vores penge at arbejde med.

Vi oplever, at bankerne ikke vil/kan låne til de små virksomheder, ej heller til køb af huse i landdistrikterne. Der er ved at opstå alternativer, og dem vil der komme mange flere af.

Hvis du ikke vil have dine penge stående i en bank uden renter, men gerne vil hjælpe andre i gang, så kan du låne dine penge ud via Lendino.dk (Lendino er en markedsplads for lån, hvor private og professionelle investorer kan låne direkte til kreditværdige virksomheder. ) Du kan få et afkast på mellem 4-8 %, du kan investere lokalt, men du løber også selv risikoen. Lendino kontaktede Landliv i februar 2014 for at få feedback på deres projekt, og nu er de i fuld sving.

Dette var blot nogle af de mange muligheder, som deleøkonomien giver for os, jeg håber sådan, at der kan skaffes penge til en ildsjælekonference om bl.a. deleøkonomi.

Deleøkonomi er noget for os i landdistrikterne, som borgere og som virksomhed – men den danske lovgivning følger slet ikke med. Derfor må mange deletjenester lukke i Danmark – Deleøkonomi er et godt emne i valgkampen.

 

Vil du vide mere, så Google Deleøkonomi , jeg forsøgte lige nu på Berlingske, og hold da op med spændende overskrifter, som jeg må læse en anden gang.

Du kan også læse bøger f.eks.

Claus Skytte: Skal vi dele?  

Claus har en forretning Resecond sammen med sin kone, hvor man intet kan købe, men man kan bytte sin kjole for en anden. Du kan også downloade appen Resecond, hvor du kan sætte dit tøj på lånemarkedet – uanset kon. Hvem kender ikke det, at man skal til en fest, og det, der hænger i skabet, gider man ikke, men veninderne synes, at de er lækre. Byt og I får begge glæde af det.

 

Jesper Bove Nielsen: Den nye deleøkonomi – Digitale strategier i adgangssamfundet

Jesper er konsulent og rådgiver de store virksomheder, og bogen er dels en indføring i de mange muligheder, der er i deleøkonomien, dels at alle virksomheder skal vurdere, hvorvidt deleøkonomi er en trussel for dem og hvorvidt de selv kan drage fordel af deleøkonomien. Jesper skriver så alle kan forstå det.

 

Foredrag

Mona Hvid, foredrag: Ressourcefyldte lokalområder

Foredraget, der blev lanceret tidligere på året, om, mulighederne i den digitale udvikling og deleøkonomien, har lige fået en tand mere, så I også kan se, hvordan I kan begynde at udnytte mulighederne i jeres lokalområde.

Mona Hvid, foredrag /workshop: Deleøkonomi i landdistrikterne